楽しむことは作り直すことです

2013年8月6日火曜日。ごく最近まで、子供のように楽しい時を過ごす傾向がある大人は、無責任で未熟であると非難され、眉をひそめました。 状況は変わりました。

科学的研究は、レクリエーション活動の特性と、精神的および創造的の両方で、個人の発達に及ぼす肯定的な影響をサポートしています。 「ゲームの赤字」という用語でさえ、日常業務、責任、および職場環境のために、楽しみ以外のものでプレイできないことに苦しんでいる人々のために作られました。 この態度は、ストレスと闘い、自分自身と調和し、緊張から解放され、レクリエーションの余地を残すための最も効果的な方法です。 そして、それを行うことは、再創造されること、つまり、進化し、エネルギーで充電することです。
しかし、これらのプラスの効果が人々に検出されただけでなく、それを彼らの政策の一部として含む企業の利益も研究されています。 今日、市場の競争力に適応した現代の企業は、娯楽や娯楽と対立しない職場環境を作り出すことの重要性を知っています。 それを達成するためには、やる気と刺激を受け、革新と創造性に貢献するアイデアを生み出す能力が必要です。
私たちは皆、それをやって育ったので、遊ぶ方法を知っています。 秘密は、私たちがどのようにそれをしたかを覚えることです。 アクティビティ自体以外の目的を持たないアクティビティを離れる。 テストしてみましょう。 この記事をしばらく見て、たとえば文字Pで始まるオブジェクトを探してみましょう。 それだけ。

行を待ちましょう

いいね 小さなゲームに参加した人は、解決策を見つけるのに30分以上かかっていないことがわかりますが、その短い時間の間に素晴らしいことが起こりました：私たちはとても幼稚な何かをすることから来る恥を克服しました、私たちを中の子供から分離する障壁を破り、そこからまだ学ぶべきことがたくさんあります。 私たちは唇に満足の半分の笑顔でそうし始めました。
私たちは新しい創造的な方法で環境とつながりました。 さもなければ気付かなかったオブジェクトに気づいたかもしれません。
Pで始まる私たちの周りにあるものを発見するために、私たちは注意を集中しました。
私たちは、私たちを取り巻くものに名前を付けようとするだけで、論理的思考を使用しました。
論理的思考が機能しなかった場合、横方向の思考に移行します。 つまり、サッカーボールを見たことがあり、それを除外したのかもしれませんが、そのボールがボールとも呼ばれることに気付いたのかもしれません。 その素晴らしさの側面思考。
私たちは小さな挑戦を解決したことの満足感を感じました。それは私たちを、たとえてもつかみどころのない子供のような喜びを生み出しました。
これらすべてのことは、最も簡単なエンターテイメントで30分以内に起こりました。 私たちは誰とも競争していません。 一瞬、私たちはプレイし、自分自身を再創造しました。 私たちが私たちの人生のすべての分野にこの態度を取ると想像してください...
ニューヨークマラソンを走り、楽しく、雰囲気と自己改善を楽しんでいることができます。 しかし、他のランナーが私たちをどのように前進させるかを見ることに苦しむこともあります。 私たちはマラソンを気分転換として、または競争としてとらえることができます。 そして、演奏は具体的な活動ではなく、態度です。
スチュアート・ブラウンとクリストファー・ヴォーンの本で遊ぼう！ 彼らは、ゲームを私たちが自発的に楽しむために行うことと定義しています。 それ自体は素晴らしく、面白くて吸収性があります。 そのパラメーターには、私たちに挑戦する予期しない状況が常にあるため、即興に役立ちます。 さらに、それは、それが生み出す喜びのために、私たちが常に望んでいるものです。 マラソンファンは彼らに参加するのが好きです。 単純に。 それ以外の説明はありません。 人生のあらゆる活動を、ゲームの態度や闘争で行うことができます。 逆説的に、私たちは戦いの代わりに楽しいことがあれば、はるかに競争力があります。
ブラウンとヴォーンは、この問題の歴史家であるスコット・エバーレによって説明された、ゲーム中に私たちが従ったプロセスを説明します。
期待、心配そうに待って、何が起こるかを尋ね、好奇心に満ちています。
発見、新しい感覚やアイデア、または視点の変化に驚きます。
ゲームのスキームに新たな可能性をもたらす新しい状況に直面した喜び。
おそらく私たちが知らなかった新しい側面の新しい知識を習得することを理解する。
課題を克服した、またはそれに直面したという慰めの感覚としての強さ。
これらのステップは、人生のあらゆる活動に直面して遊びの態度を作り、私たちの仕事、パートナーとのデート、子供との雨の日曜日など、より大きな喜びと幸福を生み出します。
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